Poser des questions traduit votre intérêt pour le poste.
Les questions à poser:
Sur l’entreprise :Il s’agit ici de compléter ce que vous savez déjà de l’entreprise ou encore de « valider les informations que vous avez glanées sur Internet ».
Exemples :« Comment s’organisent les différents services ? », « Quelle est votre politique de management ? », « Comment définiriez-vous la culture de votre entreprise ? », « J’ai lu, sur votre site corporate, la charte de votre entreprise. Comment se traduit-elle au quotidien ? », « Prévoyez-vous d’investir, ces prochaines années, d’autres segments du marché ? »
Sur le poste :
Elles sont incontournables… Surtout si le descriptif de poste de l’annonce n'est pas suffisamment clair. Entrer dans le détail avec votre interlocuteur. Plus vous poserez de questions pertinentes et concrètes, plus vous renverrez l’image d’un candidat motivé et professionnel.
Exemples :« Qu’attendez-vous du candidat idéal ? », « Pouvez-vous me décrire la journée type de celui qui occupera ce poste ? », « Comment mon temps de travail sera-t-il réparti ? », « Quelle sera précisément l’étendue de mes responsabilités ? », « Quels seront les moyens mis à ma disposition pour arriver à atteindre les objectifs ? », « Quel sera la fréquence de mes déplacements ? », « Si vous retenez ma candidature, pourrais-je rencontrer mon prédécesseur sur ce poste ? ».
Les questions à éviter
Il n’y a pas de sujet tabou en entretien. Voilà pour la théorie. En pratique, il y a des questions maladroites qu’il faut éviter de poser lors du premier entretien.qui pourraient faire douter le recruteur sur votre engagement et votre véritable motivation.
Exemples : « Quels produits commercialisez-vous ? », « Quel est l’effectif de votre entreprise ? », « Pourrais-je travailler en horaire libre ? », « Combien prévoyez-vous de congés payés ? », « J’ai prévu de prendre deux semaines de vacances cet été. Pourrais-je les prendre si je suis engagé(e) ? »,
« Existe-t-il des syndicats au sein de l’entreprise ? », « Au bout de combien de temps réévaluez-vous les rémunérations de vos nouvelles recrues ? ».
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